Die Welt verändert sich andauernd. Wir leben in
unsicheren Zeiten.
Die Unternehmen sind mit
vielen Herausforderungen
konfrontiert:
Extern, müssen sie Themen adaptieren wie
Klimaschutz, Energiefragen, Digitalisierung und andere
disruptive Kräfte.
Intern, sind sie konfrontiert mit
Herausforderungen wie
Kostendruck, Reorganisation, Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen
und neuen Arbeitsmodellen.
Unternehmen benötigen
vertrauensvolle Unternehmensberater und Beiräte,
um die relevanten Auswirkungen zu diskutieren.
Transformation ist der Schlüssel, um auch
in Zukunft nachhaltig produktiv und erfolgreich
zu sein.
Entscheidend ist die Schnelligkeit auf den
Märkten der Zukunft und die Zeit rennt.
Es geht um die
richtige Umsetzung. Die Disziplin um „Dinge zu erledigen“.
Management Ressourcen, Erfahrung und
Expertise sind limitierende Faktoren innerhalb vieler Organisationen,
um effektiv Transformationsprojekte umzusetzen.
Unternehmen können diesen
temporären Bedarf mit einem Interim Manager abdecken.
Mein Wunsch ist es,
der Gesellschaft zu dienen und zu einem
besseren Heute und Morgen beizutragen.
Der
Zweck meiner Dienstleistungen besteht darin,
nachhaltigen Wert für Unternehmen und
Interessengruppen zu schaffen.
Als
wirkungsvoller Veränderungsmacher
möchte ich Menschen inspirieren und ihr Potenzial freisetzen.
Als Senior Executive,
Transformation Manager, Unternehmensberater
oder Beirat unterstütze ich
international aufgestellte mittelständische Industrieunternehmen
bei ihrer Business Transformation.
Basierend auf vertrauenswürdiger
Kommunikation und Zusammenarbeit
entwickle ich Einzelpersonen und Teams und treibe die
effektive Durchführung von Transformations- und Umsatzwachstumsprojekten
voran.
Die erzielten Ergebnisse sind eine höhere
Mitarbeitereinbindung und Kundenloyalität, gesteigerte
Effektivität und Effizienz in Vertrieb & Marketing, erfolgreiche
Integration akquirierter Unternehmen und damit gesteigerte
Wettbewerbsfähigkeit.
"Getting things done
in dynamic and complex environments"